Oddělení projektové podpory - výzvy a sdělení

Aktuality

 

Národní kontaktní centrum - gender a věda zveřejnilo novou příručku Jak na genderovou dimenzi v obsahu výzkumu. V českém jazyce se jedná o první takto obsáhlou publikaci svého druhu.

Jejím cílem je poskytnout podporu při zohledňování genderové dimenze v obsahu výzkumu a inovací v souladu s nároky programu Horizont Evropa, GA ČR, TA ČR a dalších grantových agentur.

Tvoří praktický návod na to, jak začleňovat genderovou dimenzi v různých vědních oblastech a poskytuje širší přehled toho, proč a kde je genderová dimenze potřeba.

Popularizaci tématu genderové dimenze vůči vědecké i širší veřejnosti se věnuje kampaň Jedna velikost nestačí. 

Přehled e-learningů najdete zde.

Dle vyjádření rektorátu UP. V zájmu vylepšení chodu kanceláře rektora bychom s Vámi rádi sdíleli následující úpravy pro agendu podepisování dokumentů:

  • stále platí, že všechny smlouvy k podpisu rektora je nutné opatřit průvodním formulářem, tzv. "košilkou" s příslušnými podpisy před samotným podpisem rektora.  Košilka slouží jako identifikace smlouvy, zodpovědné osoby za smlouvu a přehled provedené kontroly relevantních součástí (děkanát apod.), 
  • smlouvy bez kompletně vyplněného průvodního formuláře/košilky budou zaslány zpět odesílateli,
  • připomínáme, že všechny dokumenty, kromě studijních záležitostí, musí projít nejdříve kontrolou kvestorky, pak jsou předloženy panu rektorovi.

Přestože je snahou sekretariátu rektora podpisy rektora vyřídit vždy v co nejkratší lhůtě, objem dokumentů je opravdu velký a je třeba počítat s tím, že vyřízení podpisu může nějakou dobu (i pár dní) trvat.

V rámci PřF se nemění pravidlo, že košilky jsou vyplňovány na katedrách/pracovištích a následně jsou doručovány na děkanát, kde je příslušné pracovnice zpracují včetně přiložených dokumentů (smlouvy, dodatky apod.), a zašlou na rektorát k podpisu statutára (rektor a prorektoři). Informace k administraci a typy košilek najdete v sekci Kuchařka k administraci projektů na stránce OPP.

V případě dotazů neváhejte kontaktovat OPP.

GAČR

Otevřená data (Open Data)

Grantová agentura České republiky (GA ČR) se aktivně podílí na podpoře otevřené vědy (Open Science) s cílem zvýšení transparentnosti a přístupnosti výsledků vědeckého výzkumu jí podpořených projektů. Náklady spojené s principy otevřené vědy je možné hradit z rozpočtu uděleného grantu. Výzkumná data jsou nezbytná k možnosti ověření a dalšího využití výsledků výzkumu. Aby GA ČR dostála svým zákonným povinnostem v oblasti otevřených dat, zahrnula správu výzkumných dat do politiky podpory grantových projektů. Plán správy dat je předkládaný GA ČR nejpozději s první dílčí zprávou (pro projekty řešené od roku 2024 a pozdější), v případě potřeby je nezbytné ho aktualizovat, a to v další předložené dílčí nebo závěrečné zprávě o řešení projektu.

Otevřený přístup (Open Access)

Vědecké publikace zveřejněné ve formě otevřeného přístupu mohou být čteny, stahovány a používány badatelskou komunitou i širokou veřejností bez omezení. Přestože je tato forma publikování vědeckých výsledků obvykle spojena s finančními náklady, GA ČR ji doporučuje využívat, protože vede k větší využitelnosti nových poznatků a tím také ke zvýšení efektivity vynaložených prostředků na řešení projektů. GA ČR podporuje otevřený přístup ve všech jeho formátech, tj. Green Open Access, Gold Open Access i Diamond Open Access. Z prostředků grantů je možné hradit náklady na publikování formou otevřeného přístupu.

Víc informací naleznete na stránkách Grantové agentury ČR.

Grantová agentura České republiky (GA ČR) vyhlašuje výzvy k podávání návrhů projektů do soutěží standardní projekty, JUNIOR STAR, POSTDOC INDIVIDUAL FELLOWSHIP, mezinárodní projekty a nově také Návratové granty, které jsou určené pro vědkyně a vědce po kariérní přestávce.

„Největší novinkou letošního roku jsou Návratové granty. Vědkyně a vědci po přerušení kariéry, například kvůli rodičovské dovolené, se díky nim budou moci vrátit do vědy a vést svůj výzkumný projekt,“ podotýká předseda GA ČR prof. Milan Jirsa. „Věříme, že tím podpoříme rovnost ve výzkumu i zvýšíme počet žen-vědkyň, jejichž podíl je v České republice nejnižší v Evropě.“

Návrhy projektů budou posouzeny v několikastupňovém transparentním hodnoticím procesu, na kterém se mimo odborníků z českých výzkumných institucí podílejí i zahraniční odborní oponenti. Neexistuje podpořený projekt, který by neprošel zahraničním hodnocením. V případě vysoce výběrových projektů JUNIOR STAR a také soutěže EXPRO, jejíž vyhlášení se opět očekává v příštím roce, je tento proces v gesci pouze zahraničních expertů.

Návrhy projektů s počátkem řešení v roce 2026 je možné podávat do 3. dubna 2025. Výsledky soutěží budou vyhlášeny na konci října a listopadu letošního roku. U mezinárodních soutěží a výzev budou výsledky oznámeny později, v závislosti na dohodě se zahraniční agenturou.

K zajištění souhlasu s podáním projektové žádosti vedením fakulty doručte originál zelené košilky (Souhlas s podáním návrhu projektu) a Stručné info k projektu na Oddělení projektové podpory Mgr. Ľubici Korcanové (osobně nebo interní poštou do schránky OPP, 3905 na vrátnici fakulty) – nejpozději ve čtvrtek 27. 3. 2025.

Finální verzi návrhu projektu v PDF s vodoznakem FINAL vygenerovanou z aplikace GRIS zašlete emailem na: lubica.korcanova@upol.cz – nejpozději v pondělí 31. 3. 2025 (do 24:00).

Termín je stanovený s ohledem na problémy související s odesíláním dílčích a závěrečných zpráv v lednu tohoto roku, kdy bylo nutné z důvodu problémů se spárováním v aplikaci GRIS odesílat některé zprávy opakovaně.

Pro zajištění bezproblémového průběhu podávání projektových žádostí v této výzvě prosím o dodržení stanovených termínů a včasné dodání všech potřebných dokumentů. Děkuji za pochopení.

  • Dle pravidel zadávací dokumentace se návrhy vyplňují kompletně v angličtině, pokud není stanoveno jinak
  • Formuláře návrhů projektů jsou k dispozici výhradně v grantové aplikaci GRIS (https://cas.gris.cz)
  • Pokud u řešitele došlo ke změně, která by se v GRIS zatím nezobrazovala (pracoviště, titul, …), je nutné kontaktovat helpdesk GAČR
  • Odkazy na genderovou rovnost na UPOL a ocenění HR Award najdete v příloze e-mailu, etický kodex UPOL pod tímto odkazem, všechny ostatní dokumenty a materiály pak níže
  • V části Applicant and Organisation musí být po kontaktních údajích řešitele jako první uvedena UPOL, poté až pracoviště – opačné pořadí brání spárování odeslaného návrhu
  • Do návrhu projektu se neuvádí interní granty UPOL (IGA, FRUP, Juniorský grant)
  • Není povoleno nahrávat do návrhu jiné přílohy, než jsou uvedené v zadávacích dokumentacích
  • Vygenerované pdf s vodoznakem FINAL prosím nijak nepřejmenovávejte, došlo by k porušení unikátního klíče
  • Způsobilost bude za UPOL zaslána.

Úplné znění výzvy naleznete na stránkách Grantové agentury ČR.

Přibližně v polovině února GA ČR vypíše soutěže Standardní projekty, JUNIOR STAR, POSTDOC INDIVIDUAL FELLOWSHIP a mezinárodní výzvy. Roční pauzu naopak bude mít soutěž EXPRO, přičemž její opětovné vyhlášení se očekává v roce 2026. Novinkou bude soutěž Návratové granty pro vědkyně a vědce vracející se po kariérní přestávce.

Vláda České republiky schválila 6. 11. 2024  nový druh podpory připravený Grantovou agenturou České republiky (GA ČR). Návratové granty umožní vědkyním a vědcům znovunastartovat kariéru po jejím přerušení rodičovskou dovolenou nebo kvůli péči o závislou osobu. Soutěž bude vyhlášena spolu s ostatními soutěžemi GA ČR na začátku příštího roku.

Návratové granty jsou další možností, kterou GA ČR podporuje skloubení osobního a vědeckého života, genderovou rovnost a využití potenciálu českých vědkyň a vědců. Soutěž GA ČR plánuje vyhlásit v únoru příštího roku. Předpokládá se každoroční podpora přibližně 25 nových projektů. Na Návratové granty je pro další roky plánováno v rámci rozpočtu GA ČR přibližně 50 mil. Kč ročně.

Návratové granty budou určeny pro vědkyně a vědce z českých institucí, kteří dokončili doktorské studium v posledních deseti letech (tato lhůta se prodlužuje o kariérní přestávky). Projekt bude možné podat do dvou let od ukončení karierní přestávky spojené s péčí o dítě nebo jinou závislou osobu v délce rok až pět let. Délka trvání podpory bude záviset na zvolené výši úvazku, a to dva až čtyři roky. Do řešení projektu mohou řešitelky a řešitelé zapojit i studentky a studenty a technické pracovnice a pracovníky.

Informaci o návratových grantech naleznete také na stránkách GA ČR.

Zdroj: GA ČR

Při podávání projektových návrhů můžete nahlédnout do Zadávací dokumentace podle jednotlivých typů projektů nebo odpovědě na své otázky můžete najít na stránce GA ČR - Často kladené otázky.

V případě dotazů a nejasností se obraťte na OPP - Mgr. Ľubica Korcanová (lubica.korcanova@upol.cz)

Ľubica Korcanová

TA ČR

2. července 2025 od 10:30 do 12:00 (online) pořádá Eurostars informační webinář s názvem “Eurostars webinar for applicants”, na kterém se dozvíte více informací o mezinárodních parametrech výzvy Eurostars 3 – Call 9, a jak se do ní úspěšně přihlásit. 

4. července 2025 od 10:00 do 12:00 (online) Eurostars nabízí informační webinář “How to write a Eurostars application”. Tento webinář si klade za cíl pomoci uchazečům se psaním návrhu projektu, nastíní hlavní aspekty, které jsou v rámci návrhu projektu kvalitativně hodnoceny, a představí nejčastější chyby, které při psaní návrhů projektů uchazeči dělají. 

Více na stránce poskytovatele.

 

Dne 9. září 2025 bude vyhlášena již pátá mezinárodní výzva evropského Partnerství pro biodiverzitu – Call 2025: „Restoration of ecosystem functioning, integrity and connectivity – BiodivConnect“.

Výzva Partnerství pro biodiverzitu Call 2025, kterou vyhlašuje strategická síť Biodiversa+, se zaměřuje na výzkum pro obnovu přírody s cílem vytvořit propojené a funkční ekosystémy a biotopy. Klíčová je dlouhodobá udržitelnost a připravenost na budoucnost, a to na všech úrovních – od místní po globální. Výzva pokrývá obnovu biodiverzity ve všech ekosystémech po celém světě a podporuje holistické, systémové a integrované přístupy. Projekty se mohou zaměřit na širokou škálu aspektů, například na různá měřítka a indikátory či na ekologické, socioekonomické a sociokulturní dimenze. Cílem je přispět k plnění mezinárodních závazků v oblasti biodiverzity (např. Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework) a relevantních politik na všech úrovních. Oficiální Call text obsahující kompletní popis zaměření výzvy bude zveřejněn na stránkách Biodiversa+.

Témata výzvy (předběžné formulace v originálním znění)*:

  • Topic 1: Setting restoration targets and measuring success
  • Topic 2: Transferability and scaling of nature restoration efforts
  • Topic 3: Resilience and sustainability of restoration efforts

Více na stránce poskytovatele.

1. Aktivní a včasné plánování implementace
• Už ve fázi návrhu projektu důsledně promýšlet, jak, kým a kde budou výsledky využívány. Plán implementace by měl být realistický a zohledňovat bariéry (např. kapacitní omezení, GDPR).
• Zajistit, aby výsledky byly snadno přístupné a využitelné mimo univerzitu (např. formou veřejného webového portálu, infografik, nebo otevřených kurzů).
2. Propagace a diseminace výsledků
• Propagace je klíčová pro uplatnění výsledků. Významně pomáhá popularizační forma (např. videa, infografiky, účast v médiích, propagace na webových stránkách, na sociálních sítích).
• Pro efektivnější možnosti transferu technologií se doporučuje spolupráce s Vědeckotechnickým parkem UP.
3. Aktivní spolupráce s aplikačními garanty a partnery
• Nezůstávat u formální spolupráce. Pokud má AG (např. ministerstvo, škola) projekt využívat, musí být aktivně vtahován do přípravy výstupů – zapojení zvyšuje šance na reálnou aplikaci.
• V případě nevyužití výsledků se obvykle ukazuje nedostatečný dialog s aplikační sférou nebo chybějící strategie zavádění.
4. Udržitelnost a další využití po skončení projektu
• Mnoho výstupů je využíváno jen omezeně – častým limitem je absence prostředků či týmu pro „aftercare“ (např. správu aplikací, aktualizaci obsahu).
• Doporučujeme již při plánování projektu počítat s implementační fází a alokovat kapacity (včetně financí) pro její udržení, například skrze další granty, smluvní výzkum nebo zapojením dalších subjektů.
5. Čemu se vyvarovat
• Nedostatečná propagace výsledků vůči cílovým uživatelům snižuje dopad projektu.
• Využívání výsledků jen pro interní účely univerzity nebo aplikačního garanta brání většímu společenskému přínosu.
• Rozdílná evidence výsledků v ISTA a v RIV oslabuje věrohodnost projektových výsledků.
6. Co podpořit na Univerzitě Palackého
• Vybudovat podpůrné prostředí pro šíření výstupů mimo akademickou sféru (např. tým pro popularizaci, vzdělávací portál, metodická podpora implementace).
• Podporovat mezioborovou spolupráci a využití moderních technologií ve výstupech projektů.
• Posílit školení výzkumných týmů v oblasti komercializace, diseminace a komunikace s aplikační sférou.

Technologická agentura České republiky vyhlásila ve spolupráci s Ministerstvem životního prostředí druhou veřejnou soutěž v Programu na podporu aplikovaného výzkumu a inovací v oblasti životního prostředí, ochrany klimatu a udržitelného rozvoje – Prostředí pro život 2 v podprogramu 1 – Inovace a operativní výzkum ve veřejném zájmu (PP1), který je zaměřen na podporu projektů ve veřejném zájmu, a to jak v oblasti výzkumu a vývoje, tak v oblasti inovací ve veřejném sektoru, zejména ve veřejné správě. Cílem je zjednodušit, zkvalitnit a zefektivnit veřejnou správu v oblasti životního prostředí a ochrany klimatu, vytvářet prostředí pro prosazování principů oběhového hospodářství a udržitelného rozvoje ve veřejném sektoru.

Soutěžní lhůta začíná dnem 29. 5. 2025 a končí dnem 23. 7. 2025.

Více na stránce poskytovatele.

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Fakultní uzávěrka 16. 7. 2025.

V případě jakýchkoliv dotazů se obracejte na Mgr. Silvii Šavrňákovou (silvie.savrnakova@upol.cz).

Technologická agentura České republiky vyhlásila jedenáctou veřejnou soutěž v Programu na podporu aplikovaného výzkumu a inovací SIGMA – dílčí cíl 4, Bilaterální spolupráce. Program SIGMA – DC4 se zaměřuje na podporu mezinárodní spolupráce v oblasti aplikovaného výzkumu prostřednictvím společných projektů českých subjektů podporovaných TA ČR a zahraničních partnerů s podporou zahraničních organizací. Hlavním cílem veřejné soutěže je zvýšit množství výstupů a výsledků v oblastech, které jsou perspektivní pro budoucnost zapojených zemí. Dalším cílem je podpora přenosu mezinárodních znalostí, sdílení dobré praxe a usnadnění pronikání na zahraniční trhy. Návrh projektu se předkládá prostřednictvím informačního systému SISTA v anglickém jazyce. 

Soutěžní lhůta začíná dnem 8. 5. 2025 v 9:00 hodin a končí dnem 9. 7. 2025 16:29:59 hod.

Více na stránce poskytovatele.

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Fakultní uzávěrka 2. 7. 2025.

V případě jakýchkoliv dotazů se obracejte na Mgr. Silvii Šavrňákovou (silvie.savrnakova@upol.cz).

Zahraniční partneři musí mít sídlo v jedné z uvedených lokalit:

Lokalita Název zahraniční organizace Zkratka
Francouzská republika French National Research Agency ANR
Korejská republika Korea Institute for Advancement of Technology KIAT
Korejská republika Korea Institute of Energy Technology Evaluation and Planning KETEP
Sasko, Spolková republika Německo Saxon State Ministry for Economic Affairs, Labour, Energy and Climate Action SMWA
Stát Izrael Israel Innovation Authority IIA
Tchaj-wan Ministry of Economic Affairs MoEA
Tchaj-wan National Science and Technology Council NSTC

Jak vyplnit a odevzdat průběžné/závěrečné zprávy TA ČR.

Více na stránce poskytovatele.

TA ČR zakazuje jakékoliv využití textu přihlášky či jeho částí, stejně jako dalších informací v posuzovaných projektech, v nástrojích AI.

Více na stránce poskytovatele.

Nejčastější chyby v projektech v realizaci, při kontrolách na místě a při podávání návrhů projektů do veřejných soutěží.

Více na stránce poskytovatele.

Technologická agentura ČR představuje nový Metodický pokyn POK-04_2023 „Uznávání/neuznávání nezaúčtovaných nákladů“.

Smyslem tohoto Metodického pokynu je objasnit možné chyby ve vedení účetních evidencí nákladových položek a poskytnout Vám nezbytné informace pro jejich správné vykazování.

Technologická agentura ČR připravila novou webovou stránku s aktualizovanými pravidly povinné publicity projektů podpořených TA ČR.

Více na stránce poskytovatele.

Technologická agentura ČR zpracovala metodický dokument “Specifikace požadavků poskytovatele na výsledky VaV”. Dokument má sloužit zejména jako podpůrný materiál pro uchazeče a příjemce ve veřejných soutěžích, výzvách a veřejných zakázkách ve výzkumu, vývoji a inovacích, dále pro hodnotitele, interní pracovníky TA ČR a zástupce resortů, kteří se podílejí na realizaci resortních potřeb v programech veřejných zakázek.
Je účinný od 3. 1. 2023 a je závazný pro všechny výsledky dosažené za podpory TA ČR po 3. 1. 2023. Tyto výsledky budou TA ČR uznány pouze v případě, že budou splňovat podmínky dle této metodiky.

Více informací zde.

Dovolujeme si informovat všechny řešitele, že v rámci programů financovaných z Národního plánu obnovy (NPO) je DPH neuznatelným nákladem. Tato informace bývá uvedena v Zadávací dokumentaci a v Rozhodnutí o udělení dotace, a je třeba dodržovat podmínky stanovené poskytovatelem.

Vzhledem k financování projektů v letošních mezinárodních výzvách z prostředků Národního plánu obnovy (NPO), informuje Technologická agentura ČR (TA ČR) uchazeče o podmínkách, které musí projekty financované z NPO splnit.

Více na stránce poskytovatele.

Technologická agentura České republiky. Podpora začlenění genderové dimenze do obsahu výzkumu spadá pod jednu ze šesti priorit Evropského výzkumného prostoru. Je důležitým prvkem strategie Evropské komise pro genderovou rovnost ve výzkumu a inovacích.

Kdy a jak v projektech zohledňovat genderovou dimenzi v obsahu výzkumu?

Téma gendru bývá specifikováno také v příručce pro hodnotitele (odpovědi na základní otázky k hodnocení projektů) u příslušné projektové výzvy na www.tacr.cz.

Rovné příležitosti na UP

Naše univerzita usiluje o vytvoření otevřeného, tolerantního a respektujícího prostředí, které vylučuje jakoukoliv formu diskriminace. V budoucích letech bude usilovat o zvyšování genderové rovnosti a budování kultury rovných příležitostí. Za tímto účelem byl zpracován Plán rovných příležitostí na Univerzitě Palackého v Olomouci/Gender Equality Plan (EN), který stanovuje pro období 2022–2023 konkrétní cíle a opatření směřující k systematickému řešení genderové rovnosti na UP.

Ocenění Univerzity Palackého v Olomouci Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R)/ HR Award.

Národní RIS3 strategie (2021–2027) zajišťuje zacílení evropských, národních i regionálních prostředků na podporu orientovaného a aplikovaného výzkumu a inovací a směřuje tuto podporu do vybraných prioritních oblastí, které mají vysoký potenciál pro vytváření dlouhodobé konkurenční výhody ČR založené na využívání znalostí a na inovacích. Klade důraz na sféru znalostní ekonomiky a na transformaci hospodářství tak, aby rostla konkurenceschopnost založená na inovacích, nikoli na nízkých nákladech.

Ministerstvo průmyslu a obchodu (MPO) je gestorem plnění této základní podmínky, spolugestory jsou Úřad vlády ČR (RVVI) a Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy.

Národní RIS3 strategie, dlouhodobá strategická vize "Odolná ekonomika založená na znalostech a inovacích" formuluje základní směr rozvoje ČR a podmiňuje čerpání operačních programů EU fondů.

Více na stránce MPO.

 

MŠMT

Nejsou k dispozici žádné zprávy.

AZV – MZd

Pro prezentaci informací o řešených projektech podpořených Ministerstvem zdravotnictví ČR a administrovaných Agenturou pro zdravotnický výzkum ČR a výsledků či výstupů těchto projektů byla pro příjemce či spolupříjemce (další účastníky) podpory stanovena pravidla povinné publicity MZd/AZV. Každý příjemce či spolupříjemce podpory, který se podílí na řešení projektu podpořeného MZd/AZV, je povinen se těmito pravidly řídit a uvádět, že projekt je realizován díky finanční spoluúčasti MZd/AZV; v případě projektů Evropských partnerství v oblasti zdraví pak i konkrétním partnerstvím (tzn. je nutné dodržovat pravidla pro publicitu MZd/AZV i pravidla pro publicitu daného EP). Tuto informaci MZd/AZV vyžaduje na všech propagačních materiálech i ve všech typech médií, které se k projektu či jeho výsledkům vztahují.

Povinná publicita MzD/AZV

Povinná publicita evropská partnerství (EP)

Ministerstvo zdravotnictví vypisuje dne 3. 2. 2025 jednostupňovou  veřejnou soutěž o účelovou podporu MZ, na řešení projektů zdravotnického výzkumu a vývoje naplňujících vyhlášený Program na podporu zdravotnického aplikovaného výzkumu na léta 2024 – 2030.

Účelová podpora MZ je určena na řešení projektů aplikovaného výzkumu, tj. projektů řešených za účelem získání nových poznatků směrovaných ke specifickému, předem stanovenému praktickému cíli s danou aplikací výsledků ve zdravotnictví. 

Předpokládané termíny:

  • zahájení řešení vybraných projektů je leden 2026 (s ohledem na skutečné datum podpisu smluv),
  • ukončení řešení projektů nejpozději do 31. 12. 2029,
  • předpokládaná délka trvání řešení projektů je 48 měsíců.

Soutěžní lhůta začíná 4. 2. 2025 a končí dnem 21. 3. 2025 (do 12:00 hod.).

Hodnotící lhůta končí 16. 11. 2025, kdy MZ vyhlásí rozhodnutí o udělení/zamítnutí účelové podpory MZ v této soutěži.

Podrobné informace o „VES 2026“ jsou k dispozici na stránkách Agentury pro zdravotnický výzkum.

Před podáním projektové žádosti je nezbytný souhlas vedení fakulty prostřednictvím interních dokladů - Žádost o souhlas k podání návrhu projektu poskytovateli dotace (zelená košilka) a Stručné info k projektu (příp. draft projektu).

Fakultní deadline - 18. 3. 2025 (24:00).

Zájemci o podání projektové žádosti kontaktujte Oddělení projektové podpory – Mgr. Ľubica Korcanovou, lubica.korcanova@upol.cz, tel. 4051.

Ostatní ministerstva a fondy

Podpora spolupráce podniku a výzkumné organizace na konkrétní inovaci v podniku. Výzva začíná 1. 7. a končí 14. 11. 2025.

Na co lze získat podporu (podporované aktivity):

A) Zavádění pokročilých technologií v podniku.

B) Vývoj/inovace nových produktů a služeb nebo inovace procesu při vývoji a zavádění nových produktů a služeb včetně designu.

C) Zlepšení výrobních a/nebo podnikových procesů včetně procesu produktové certifikace.

Kdo může žádat (příjemci podpory):

  • malé a střední podniky
  • small mid-caps
  • výzkumné organizace (VO), tzv. znalostní organizace

Systém sběru žádostí:

  • průběžný

Kolik lze získat na jeden projekt (forma a výše podpory):

  • Celkové způsobilé výdaje na projekt musí být minimálně ve výši 1,5 mil. Kč a maximálně do výše 12 mil. Kč.

Míra podpory:

  • podnik: 70 %
  • výzkumná organizace: 85 % (zbylých 15 % hradí podnik)

Více na stránce poskytovatele.

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Fakultní uzávěrka 7. 11. 2025.

V případě jakýchkoliv dotazů se obracejte na Mgr. Silvii Šavrňákovou (silvie.savrnakova@upol.cz).

Ministerstvo vnitra vyhlásilo veřejnou soutěž programu Otevřené výzvy v bezpečnostním výzkumu 2023-2029 (OPSEC). Předmětem veřejné soutěže je výběr návrhů projektů aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje podporovaných z veřejných prostředků Ministerstva vnitra za účelem naplňování cílů Programu. Do této veřejné soutěže není možné předkládat návrhy projektů mající charakter základního výzkumu.

Návrh projektu musí být podán prostřednictvím informačního systému Technologické agentury ČR (https://sista.tacr.cz/ucet/), a to v době trvání soutěžní lhůty, tj. od 3. dubna 2025 do 28. května 2025 16:00.

Více na stránce poskytovatele.

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Fakultní uzávěrka 21. 5. 2025.

V případě jakýchkoliv dotazů se obracejte na Mgr. Silvii Šavrňákovou (silvie.savrnakova@upol.cz).

Ministerstvo zemědělství vyhlašuje jednostupňovou veřejnou soutěž v rámci Programu ZEMĚ II s počátkem řešení projektů v lednu v roce 2026.

Výzkumné potřeby pro veřejnou soutěž ve výzkumu, vývoji a inovacích v roce 2025:

  • Bioekonomika.
  • Smart zemědělství.
  • Globální změny v biosféře.

V souvislosti s vyhlášením veřejné soutěže MZE zve na informační semináře, během kterých budou uchazeči o podporu seznámeni s pravidly poskytovatele, 29. 4. 2025 (prezenčně) a 14. 5. 2025 (online).

Více na stránce poskytovatele.

Soutěžní lhůta začíná dnem 17. 4. 2025 a končí 4. 6. 2025.

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Fakultní uzávěrka 28. 5. 2025.

V případě jakýchkoliv dotazů se obracejte na Mgr. Silvii Šavrňákovou (silvie.savrnakova@upol.cz).

 

Cílem výzvy Ministerstva průmyslu a obchodu je podpora vývoje inovativních digitálních řešení.  Výzva začíná 10. 2. 2025 a končí 20. 5. 2025 (09:59:59).

Kolik lze získat na jeden projekt (forma a výše podpory):

  • dotace na projekt je poskytována minimálně ve výši 3 mil Kč a maximálně do výše 50 mil Kč.

Míra podpory:

  • 25 % – 85 % dle velikosti podniku a kategorie činnosti viz výzva kapitoly 9.1.

Na co lze získat podporu (podporované aktivity):

  • Experimentální vývoj digitálních řešení.

Seznam podporovaných oblastí digitálních řešení:

  • kvantové výpočty a kvantová komunikace
  • fintech a digitální finance
  • umělá inteligence a strojové učení
  • pokročilá výroba a robotika
  • pokročilé technologie ve zdravotnictví
  • udržitelná energie a čisté (nízkoemisní) technologie
  • inteligentní dopravní aplikace pro města
  • blockchain a distribuované sítě
  • kybernetická bezpečnost
  • komunikační a síťové technologie

Kdo může žádat (příjemci podpory):

  • podnikající právnické osoby
  • výzkumné organizace

Systém sběru žádostí:

  • kolový

Více na stránce poskytovatele.

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Fakultní uzávěrka 13. 5. 2025.

V případě jakýchkoliv dotazů se obracejte na Mgr. Silvii Šavrňákovou (silvie.savrnakova@upol.cz).

Vláda schválila program TWIST z dílny Ministerstva průmyslu a obchodu (MPO), který podpoří primárně projekty malých a středních firem realizovaných ve spolupráci s vysokými školami a výzkumnými institucemi. Program je navržen na období 2025 až 2031 a první veřejnou soutěž na výběr projektů v oblasti umělé inteligence vyhlásí MPO ještě letos.

Více v tiskové zprávě.

V případě jakýchkoliv dotazů se obracejte na Mgr. Silvii Šavrňákovou (silvie.savrnakova@upol.cz).

Příkazem ministra kultury č. 5 ze dne 4. 4. 2023 (PM č. 5/2023) byl zrušen dosavadní Příkaz ministra kultury č. 21 ze dne 9. 10. 2018 (PM č. 21/2018) a platné postupy schvalování výsledků výzkumu a vývoje „Programu NAKI III – program na podporu aplikovaného výzkumu v oblasti národní a kulturní identity na léta 2023 až 2030“ a institucionální podpory na dlouhodobý koncepční rozvoj výzkumných organizací v působnosti Ministerstva kultury na léta 2024 – 2028 se s účinností od 12. 4. 2023 řídí Příkazem ministra kultury č. 5/2023, který nabyl účinnosti dne 12.4.2023.

Více na stránce poskytovatele.

S ohledem na vývoj rozpočtu na výzkum, vývoj a inovace pro program NAKI III je nejbližší termín vyhlášení další VS tedy až v r. 2027 (předpoklad v polovině měsíce  března) pro projekty na léta 2028-2030.

V případě jakýchkoliv dotazů se obracejte na Mgr. Silvii Šavrňákovou (silvie.savrnakova@upol.cz).

Inovační vouchery OP TAK jsou ideální pro podporu spolupráce s firmami. Cílovou skupinou jsou malé a střední podniky (žadatel), které mohou získat až 75 % dotace na nákup služeb na UP (tj. zejména měření, diagnostika, testování, zkoušky, rozbory, analýzy, ověřování, certifikace výrobku, výpočty, návrhy nových systémů, technologických postupů, unikátních konstrukčních řešení, modelování, vývoj softwaru, hardwaru, materiálu, zařízení, prvků systému, prototypu, funkčního vzorku v souvislosti s vývojem nebo zaváděním nového produktu, optimalizace procesů, vlastností výrobků, služeb, metod, parametrů apod.). Velkou výhodou je administrativní nenáročnost a vysoká míra úspěšnosti.

Příjem žádostí: 1. února 2023 - 1. února 2024 (průběžně). Bližší informace a potřebnou součinnost poskytne Ing. Libor Hájek, tel. 585 634 076, e-mail: libor.hajek@upol.cz. Podrobnější informace zde.

Hlavním posláním Fondů EHP a Norska je snižování sociálních a ekonomických rozdílů v Evropě a posilování bilaterálních kontaktů a vzájemné spolupráce.

Třetí období (2014–2021) s podporou projektů zaměřených na lidská práva, životní prostředí, vědecký výzkum, vzdělání, zaměstnanost mladých, prevence katastrof, domácí násilí či mezinárodní migrace je ukončeno. Aktuálně probíhá vyjednávání mezi Norskem a Kanceláří finančího mechanismu v Bruselu. Vyhlášení dalších výzev nelze očekávat dříve než na přelomu let 2025/2026.

Koordinátorem Fondů EHP a Norska je Ministerstvo financí České republiky.

V případě jakýchkoliv dotazů se obracejte na Mgr. Silvii Šavrňákovou (silvie.savrnakova@upol.cz).

Přírodovědecká fakulta společně s Vědeckotechnickým parkem Univerzity Palackého v Olomouci realizuje přípravu
projektové žádosti strategického projektu. Výdaje na mzdu/plat/finanční odměnu pracovníka jsou hrazeny v rámci přípravného projektu Příprava projektové žádosti strategického projektu "Národní centrum kompetence pro aplikace digitálních technologií" realizovaného v rámci dotačního programu Asistence v rámci projektu Smart Akcelerátor Olomouckého kraje II, reg. č. projektu CZ.02.2.69/0.0/0.0/18_055/0016626, který je spolufinancovaný z Evropských strukturálních a investičních fondů a rozpočtu Olomouckého kraje.

Krajský projekt podpořil přípravu strategického návrhu projektu v soutěži Národní centra kompetence 2 Technologické agentury České republiky, kterého se naše univerzita účastní postupem do dalšího kola po splnění povinných náležitostí v rámci hodnotícího procesu. Vyhlášení výsledků očekáváme na podzim roku 2022.

Národní operační programy

web MPO - RIS3 2021-2027

"Národní RIS3 strategie podmiňuje čerpání financí operačních programů 2021 - 2027 z EU fondů."

Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci ČR 2021–2027 (z anglického Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation - RIS3, dále též „Národní RIS3 strategie“) zajišťuje promyšlené a účelné zacílení evropských, národních i regionálních prostředků na podporu orientovaného a aplikovaného výzkumu a inovací a směřuje tuto podporu do vybraných prioritních oblastí, které mají vysoký potenciál pro vytváření dlouhodobé konkurenční výhody ČR založené na využívání znalostí a na inovacích. Identifikace a rozvíjení těchto perspektivních oblastí, tedy „inteligentní specializace“, staví na silných stránkách ČR a jednotlivých krajů. Usiluje o cílené „chytré“ využívání unikátní kombinace příležitostí, které nabízí naše hospodářské zázemí a výzkumné a inovační kapacity.

Národní RIS strategie 2021-2027 v anglickém jazyce.

Krajská dimenze

Nedílnou součástí Národní RIS3 strategie jsou vstupy z Krajských RIS3 strategií, jež podléhají schválení regionálním samosprávám. Základním smyslem krajských RIS3 strategií je identifikace zvláštností inovačních systémů v jednotlivých krajích, včetně existující či potenciální specializace, a tím doplnění intervencí realizovaných z národní úrovně. Klíčovou roli hraje budování regionálních partnerství mezi podnikatelskou sférou a veřejných výzkumem.

Krajská RIS3 strategie - Olomoucký kraj (20.06.2020)

Zdroj: web OP TAK, MPO

Operační program navazuje na OP PIK 2014-2020. 

Vyhlášení prvních výzev OP TAK se očekává na konci 1Q roku 2022.  Parametry výzev by mohly být zveřejněny do konce tohoto roku. K vyhlášení prvních výzev dojde začátkem roku 2022.

Evropské a národní priority a jejich cíle definují 5 základních priorit pro OP TAK:

  • Priorita 1: Posilování výkonnosti podniků v oblasti výzkumu, vývoje a inovací a jejich digitální transformace
  • Priorita 2: Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti MSP
  • Priorita 3: Rozvoj digitální infrastruktury
  • Priorita 4: Posun k nízkouhlíkovému hospodářství
  • Priorita 5: Efektivnější nakládání se zdroji

Důležité odkazy:

OP TAK - Programový dokument - verze 29.07.2021

OP TAK - Řešení potenciálních překryvů OP TAK s ostatními operačními programy (2021-2027)

OP TAK - Orientační rozpočet a monitoring

OP TAK - Alokace dle podporovaných oblastí

OP TAK - Mapa regionální podpory 01.01.2022 - 31.12.2027

OP TAK - Struktura

V případě dotazů k OP TAK se obracejte na:

 

Zdroj: web Národní plán obnovy 

Ministerstvo průmyslu a obchodu představuje Národní plán obnovy, který obsahuje plán reforem a investic České republiky, které hodlá realizovat v rámci využití prostředků Nástroje pro oživení a odolnost/restartování a modernizace ekonomiky po COVID-19.

Národní plán obnovy - pro hospodářský růst, udržitelný rozvoj, dekarbonizaci, digitalizaci a podporu nejslabších regionů.

Důležité odkazy:

Národní plán obnovy - projektový dokument 04/2021

Pilíře Národního plánu obnovy

Národní plán obnovy - obsah jednotlivých pilířů

V případě jakýchkoliv dotazů se obracejte na Mgr. Silvii Šavrňákovou (silvie.savrnakova@upol.cz).

Projekty EU

Nejsou k dispozici žádné zprávy.

Horizon Europe

Technologické centrum Praha vydalo novou brožuru pro Granty Evropské rady pro výzkum (ERC) v rámci serie VADEMECUM. Brožura má sloužit nejen zájemcům o granty ERC z řad vědeckých pracovníků a potenciálním řešitelům, ale také projektovým manažerům ve všech fázích přípravy a realizace projektu.

Tea Pokorná

Aurora Alliance

  • Mobilita musí proběhnout na partnerské univerzitě v rámci Aliance Aurora.
  • Délka mobility by neměla být delší než 7 dní.
  • Maximální výše financování je 1000 EUR na mobilitu.
  • Finanční podpora (cestovní výlohy a ubytování) bude studentům vyplacena zpětně po ukončení mobility.  Je tedy nutné, aby si studenti mobilitu předfinancovali z vlastních prostředků.
  • Vyplněnou přihlášku musí student odeslat min. 2 měsíce před plánovanou mobilitou.
  • Hlásit se mohou studenti všech studijních programů (Bc., Mgr. i PhD.)
  • V případě udělení kreditů si studenti sami vyřizují uznání ECTS kreditů na PřF UP

Přihláška ke studentské mobilitě a dokument "Aurora Student Mobility Scheme" obsahující podrobnější informace.

Informace ke studentským mobilitám je možné nalézt na odkazu zde: https://aurora.upol.cz/call-aurora-student-mobilities/

Pro dotazy: aurora.up@upol.cz

Tea Pokorná

web: Aurora Alliance UPOL

Aurora Alliance; Členové aliance

Univerzita Palackého v Olomouci vstoupila do prestižní mezinárodní Aurora Alliance, která sdružuje vybrané univerzity napříč celou Evropou. Ty se intenzivně zaměřují na výzkum a zároveň věnují velkou pozornost tématům udržitelného rozvoje. Celkovou vizí je využít naši akademickou excelenci ve vzdělávání a výzkumu k ovlivnění společenských změn. Dne 18.10.2021 se konal Open Day Aurora Alliance na PdF UPOL. Úvodem toto společenství univerzit představil rektor prof. Martin Procházka společně s dalšími prorektory. Následovaly prezentace Zahraničního odd. RUP.

Open Day Aurora Alliance 18.10.2021

pror. JUDr.Mag.i. Michal Malacka, Ph.D., MBA; prof. MUDr. Vít Procházka, Ph.D.; Prof. Mgr.MgA. Vít Zouhar, Ph.D.; Selma Porobić, PhD

Tea Pokorná

Programy přeshraniční spolupráce 2021 – 2027

Nejsou k dispozici žádné zprávy.

Programy nadnárodní a meziregionální spolupráce 2021 - 2027

Nejsou k dispozici žádné zprávy.

Mezinárodní visegradský fond

Mezinárodní visegradský fond podporuje regionální spolupráci v rámci Visegradského regionu (V4) i mezi regionem V4 a dalšími zeměmi, regionem západního Balkánu a Východního partnerství - a je možné požádat o grant i podporu mobility. Podrobné informace jsou uvedeny na webových stránkách fondu: https://www.visegradfund.org/.

Visegradské granty

Visegradské granty podporují regionální partnerství mezi nevládními organizacemi a organizacemi občanské společnosti, veřejnými institucemi a obcemi, soukromými společnostmi a neziskovými organizacemi a vzdělávacími a výzkumnými středisky, jež přispívají ke spolupráci ve visegradském regionu.

  • Projekty musí rozvíjet smysluplnou spolupráci a aktivní účast organizací z nejméně 3 zemí V4.
  • Přeshraniční spolupráce nejméně dvou organizací ze 2 sousedních zemí V4 má rovněž nárok na podporu s projekty, které se konají v okruhu 40km od hranice.
  • Maximální doba realizace projektu je 18 měsíců.
  • Granty mohou pokrýt až 100% rozpočtu projektu a 15% na režijní náklady.
  • Projekty musí řešit alespoň jeden z cílů sedmi oblastí zaměření grantového programu.

Granty Visegrad+

Granty Visegrad + podporují projekty, které přispívají k demokratizačním a transformačním procesům ve vybraných zemích a regionech, zejména nečlenských státech EU na západním Balkáně a v zemích Východního partnerství. 

  • Projekty musí rozvíjet smysluplnou spolupráci a zajistit aktivní zapojení alespoň 3 zemí V4 a 1 subjektu z regionu Východního partnerství nebo zemí západního Balkánu.
  • Maximální doba realizace projektu je 18 měsíců.
  • Granty pokrývají až 100% rozpočtu projektu, maximálně 15% z požadované částky jde na režijní náklady.
  • Projekty se musí zabývat alespoň jeden z cílů sedmi oblastí grantového programu a musí být prováděny v regionu Východního partnerství EU nebo na západním Balkáně.

Strategické granty

Strategické granty podporují projekt zaměřený na každoroční strategické priority Visegradské skupiny. Strategické priority vyhlašuje každoročně země V4, která v té době uskupení předsedá. Tou je od července 2020 do června 2021 Polsko.

  • Projekty musí rozvíjet smysluplnou spolupráci a zajistit aktivní účast organizací ze všech zemí V4.
  • Maximální doba trvání projektů je 36 měsíců, minimálně 12 měsíců.
  • Granty pokrývají až 100% rozpočtu projektu s 15% z režijních nákladů.
  • Projekty musí jednoznačně řešit jednu z ročních strategických priorit Visegradské skupiny.
    • Návrat ke kořenům visegradské spolupráce (Projekty zdůrazňující význam posílení vazeb a rozvoje spolupráce mezi společnostmi zemí V4 v souvislosti s 30. výročím V4)
    • Obnova po covidu (Projekty zaměřené na podporu odolnosti/oživení V4 z hlediska zdraví, hospodářství a společnosti prostřednictvím inovativních řešení)
    • Podpora regionálního brandingu a cestovního ruchu (Projekty zaměřené na propagaci vnějšího obrazu A4 a cestovního ruchu v regionu V4 a v jeho rámci)
  • The 2022 priorities for the Strategic Grants are:
    • Research, development and innovation, digitalisation
    • Post-COVID Recovery
    • Challenges and perspectives of the young generation in the Visegrad countries

Podání žádosti o grant

Žádosti jsou přijímány pouze elektronicky prostřednictvím on-line systému, který se otevírá 30 dní před každým termínem. Registrace žádosti je možná pouze s platnou e-mailovou adresou. Každá aplikace je chráněna heslem a lze k ní přistupovat a upravovat ji.

Termíny

Žádosti se přijímají třikrát ročně. Termíny jsou vždy 1. února, 1. června a 1. října. Žádosti musejí být podány do 12:00 p.m. SEČ v daný den. 

V případě dotazů k Mezinárodnímu visedradskému fondu se obracejte na Ing. Teu Pokornou (tea.pokorna@upol.cz).

Kde a jak podat návrh projektu

Užitečné tipy a odkazy na poskytovatele. Čtěte a kontaktujte nás.

Agentury, ministerstva a fondy

Obecná pravidla pro podání všech typů projektových návrhů

Financování vědy v rámci ČR se řídí zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací a dále pravidly poskytovatelů (ministerstva, agentury a fondy). Před podáním návrhu projektu za PřF UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním, ať už je řešitel z UP v roli hlavního řešitele nebo spoluřešitele.

Co je potřeba ke splnění administrativních kroků na PřF UP při podání návrhu projektu?

  • Řádně vyplněná zelená košilka (čili Žádost o souhlas k podání návrhu projektu poskytovateli dotace - 1 originál), podepsaná předkladatelem a vedoucím katedry/pracoviště.
  • Stručné informace k projektu (1 originál).

Vše vytištěné včetně podpisů (ještě před podáním v online platformě, datovou zprávou, na podatelnu nebo poštou) podejte pracovnici na Oddělení projektové podpory PřF UP (pracoviště 3905), která pomůže s formuláři a zajistí podpisy (děkana, tajemníka) na žádosti. Prosíme o dodržování fakultní uzávěrky jeden týden před uzávěrkou výzvy.

Národní RIS3 strategie 2021 - 2027, dlouhodobá strategická vize "Odolná ekonomika založená na znalostech a inovacích" formuluje základní směr rozvoje ČR. Podmiňuje čerpání operačních programů EU fondů.

Frascati manuál, dokument určený pro posuzování aktivit výzkumu a experimentálního vývoje v souvislosti se statistickými a analytickými činnostmi, který vydává Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD).

Gender a Rovné příležitosti na UP jsou zpracovány v Plánu rovných příležitostí na Univerzitě Palackého v Olomouci/Gender Equality Plan (EN), který stanovuje konkrétní cíle a opatření směřující k systematickému řešení genderové rovnosti.

Jak na genderovou dimenzi v obsahu výzkumu - Příručka pro výzkumníky a výzkumnice.

Otevřená věda (UP) Open Science (UP) je hnutí, které staví na myšlence, že vědecké znalosti všeho druhu by měly být sdíleny a využívány. Usiluje o ucelenou změnu zavedených vědeckých postupů a směřuje ke sdílení ve všech oblastech životního cyklu vědeckých informací bezplatně a veřejně.

Příručka postupů otevřené vědy OP JAK.

Stanovisko TA ČR k otevřené vědě.

Otevřená věda v projektech GA ČR.

Plán správy dat (UP) čili Data Management Plan popisuje způsoby správy výzkumných dat, jaká data vznikala a jakým způsobem, dále informace o jejich dostupnosti a využití. Při každém výzkumu je třeba se zabývat správou výzkumných dat a co se bude s nimi dít během jejich životního cyklu. Téma ošetřuje vnitřní norma UP R-B-24/08 Správa výzkumných dat na Univerzitě Palackého v Olomouci.

Data Stewardship Wizard je open source nástroj, který provází plánováním a sestavením  DPM, obsah lze upravovat do různých výstupů a dále sdílet s dalšími vědci (obsahuje např. šablonu určenou přímo pro projekty Horizon Europe na UP). Příjemcům podpory Horizon Europe doporučujeme využít vzor DMP. Český překlad šablony je dostupný v repozitáři NTK. Využít můžete rovněž příručku OpenAIRE RDM in Horizon Europe Proposals.

FAIR Guiding Principles for scientific data management and stewardship. (F.A.I.R. = findable, accessible, interoperable, reusable)

Obecná doporučení metadatového popisu NTK.

Open repository for EU-funded research - zenodo.org

Rada pro výzkum, vývoj a inovace a strategické dokumenty www.vyzkum.cz.

 

Technologická agentura České republiky (TA ČR)

TA ČR je organizační složkou státu, zřízenou v roce 2009 zákonem č. 130/2002 Sb., centralizující státní podporu aplikovaného výzkumu a vývoje. Aktuální nabídku výzev najdete na Programy a soutěže.

Zjistěte, který program je vhodný právě pro Vás.

Důležité upozornění po získání dotace. Spoluřešitelskou smlouvu (hlavní příjemce – UP) je třeba podepsat před uzavřením projektové smlouvy (poskytovatel – hlavní příjemce).

Aplikovaným výzkumem se rozumí průmyslový výzkum, experimentální vývoj nebo jejich kombinace.

Průmyslový výzkum: Kategorie výzkumu a vývoje ve smyslu čl. 2 odst. 85 Nařízení Komise (EU) č. 651/2014. Průmyslový výzkum je zaměřen na získání nových poznatků a dovedností pro vývoj nových výrobků, postupů nebo služeb. Je primárně zaměřen na konkrétní praktický záměr nebo cíl. Odpovídá TRL 3-5 (Úroveň technologické připravenosti, anglicky Technology Readiness Level, TRL).
Experimentální vývoj: Získávání, spojování, formování a používání stávajících vědeckých, technologických, obchodních a jiných příslušných poznatků a dovedností pro návrh nových nebo podstatně zdokonalených výrobků, postupů nebo služeb (zahrnuje činnosti jako např. optimalizace postupů, a je spojen se stupněm TRL 5-8).

V Evropské unii jsou jednotlivé úrovně TRL definovány: TRL 1 – Pozorovány základní principy; TRL 2 – Formulován technologický koncept; TRL 3 – Experimentální ověření použitelnosti myšlenky; TRL 4 – Technologie ověřena v laboratoři; TRL 5 – Technologie ověřena v relevantním prostředí (v případě klíčových umožňujících technologií ověřena v průmyslově relevantním prostředí); TRL 6 – Technologie demonstrována v relevantním prostředí (v případě klíčových umožňujících technologií demonstrována v průmyslově relevantním prostředí); TRL 7 – Ukázka prototypu systému v provozním prostředí; TRL 8 – Systém je hotový a kvalifikovaný; TRL 9 – Skutečný systém prověřený v provozním prostředí (konkurenceschopná výroba v případě klíčových technologií; nebo v kosmu).

U TRL 4 a TRL 5 jde o informace, ale od TRL 6 jde o komponenty.

Užitečné odkazy:

ISTA/SISTA, online informační systém, který zajišťuje celý průběh poskytování účelové podpory, umožňuje napojení např. na relevantní registry veřejné správy a na informační systémy státu. Součástí je systém nápověd, který provede uchazeče vyplněním elektronické žádosti.

Helpdesk, platforma pro založení nových dotazů i vyhledávání dotazů existujících v databázi.

Gendrová dimenze v obsahu výzkumu (TA ČR).

Povinná publicita projektů podpořených Technologickou agenturou ČR.

Doporučení pro realizaci projektů TA ČR v období implementace na Univerzitě Palackého v Olomouci:

1. Aktivní a včasné plánování implementace
• Už ve fázi návrhu projektu důsledně promýšlet, jak, kým a kde budou výsledky využívány. Plán implementace by měl být realistický a zohledňovat bariéry (např. kapacitní omezení, GDPR).
• Zajistit, aby výsledky byly snadno přístupné a využitelné mimo univerzitu (např. formou veřejného webového portálu, infografik, nebo otevřených kurzů).
2. Propagace a diseminace výsledků
• Propagace je klíčová pro uplatnění výsledků. Významně pomáhá popularizační forma (např. videa, infografiky, účast v médiích, propagace na webových stránkách, na sociálních sítích).
• Pro efektivnější možnosti transferu technologií se doporučuje spolupráce s Vědeckotechnickým parkem UP.
3. Aktivní spolupráce s aplikačními garanty a partnery
• Nezůstávat u formální spolupráce. Pokud má AG (např. ministerstvo, škola) projekt využívat, musí být aktivně vtahován do přípravy výstupů – zapojení zvyšuje šance na reálnou aplikaci.
• V případě nevyužití výsledků se obvykle ukazuje nedostatečný dialog s aplikační sférou nebo chybějící strategie zavádění.
4. Udržitelnost a další využití po skončení projektu
• Mnoho výstupů je využíváno jen omezeně – častým limitem je absence prostředků či týmu pro „aftercare“ (např. správu aplikací, aktualizaci obsahu).
• Doporučujeme již při plánování projektu počítat s implementační fází a alokovat kapacity (včetně financí) pro její udržení, například skrze další granty, smluvní výzkum nebo zapojením dalších subjektů.
5. Čemu se vyvarovat
• Nedostatečná propagace výsledků vůči cílovým uživatelům snižuje dopad projektu.
• Využívání výsledků jen pro interní účely univerzity nebo aplikačního garanta brání většímu společenskému přínosu.
• Rozdílná evidence výsledků v ISTA a v RIV oslabuje věrohodnost projektových výsledků.
6. Co podpořit na Univerzitě Palackého
• Vybudovat podpůrné prostředí pro šíření výstupů mimo akademickou sféru (např. tým pro popularizaci, vzdělávací portál, metodická podpora implementace).
• Podporovat mezioborovou spolupráci a využití moderních technologií ve výstupech projektů.
• Posílit školení výzkumných týmů v oblasti komercializace, diseminace a komunikace s aplikační sférou.

 

Ministerstvo zemědělství (MZe)

Národní agentura pro zemědělský výzkum (NAZV) zajišťuje kompletní přípravu a vyhlášení resortních programů výzkumu MZe, vyhlášení a průběh veřejných soutěží a následnou administraci financovaných projektů v oblasti zemědělského, potravinářského, lesnického a vodohospodářského výzkumu. V současné době jsou podporovány VaV projekty v Programu ZEMĚ II, tedy Program aplikovaného výzkumu ministerstva zemědělství na období 2024 – 2032, ZEMĚ II.

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Prosíme o dodržování fakultní uzávěrky jeden týden před uzávěrkou výzvy. Návrh projektu musí být podán v elektronické podobě prostřednictvím platformy ISTA, a to v soutěžní lhůtě.

Národní RIS3 strategie 2021 - 2027, dlouhodobá strategická vize "Odolná ekonomika založená na znalostech a inovacích" formuluje základní směr rozvoje ČR. Podmiňuje čerpání operačních programů EU fondů.

 

Ministerstvo vnitra (MV)

Program bezpečnostního výzkumu České republiky 2021-2026: vývoj, testování a evaluace nových bezpečnostních technologií SECTECH, realizovaný formou veřejných soutěží ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích. Hlavním cílem je propojení malých a středních podniků, v participaci na vývoji a transferu nových bezpečnostních technologií.

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Prosíme o dodržování fakultní uzávěrky jeden týden před uzávěrkou výzvy. Návrh projektu musí být podán v elektronické podobě prostřednictvím platformy ISTA, a to v soutěžní lhůtě.

Národní RIS3 strategie 2021 - 2027, dlouhodobá strategická vize "Odolná ekonomika založená na znalostech a inovacích" formuluje základní směr rozvoje ČR. Podmiňuje čerpání operačních programů EU fondů.

 

Ministerstvo průmyslu a obchodu (MPO)

Agentura pro podnikání a inovace (API) je státní příspěvková organizace s celostátní působností podřízená Ministerstvu průmyslu a obchodu ČR. Je zprostředkujícím subjektem pro dotační programy podpory Operačním programem Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost (OP TAK 2021 - 2027).

Portál ISKP21+ jako součást MS2021+ je určen pouze pro vyplňování a podávání elektronické žádosti o podporu projektu ze strukturálních fondů Evropského společenství a Národních zdrojů.

Národní RIS3 strategie, dlouhodobá strategická vize formuluje základní směr rozvoje ČR.

Všechny dostupné informace o čerpání z fondů Evropské unie najdete na stránkách www.dotaceeu.cz.

10 kroků k získání dotace

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Prosíme o dodržování fakultní uzávěrky jeden týden před uzávěrkou výzvy. Návrh projektu musí být podán v elektronické podobě prostřednictvím platformy ISKP21+, a to v soutěžní lhůtě.

 

Ministerstvo kultury (MK)

Program NAKI III na podporu aplikovaného výzkumu v oblasti národní a kulturní identity a umění na léta 2023 až 2030 byl schválen usnesením vlády ČR.

Program implementuje Koncepci vycházející z Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací (NP VaVaI 2021+).

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Prosíme o dodržování fakultní uzávěrky jeden týden před uzávěrkou výzvy. Návrh projektu musí být podán osobně přes podatelnu nebo poštou, a to v soutěžní lhůtě.

 

Ministerstvo financí (MF)

Fondy EHP a Norska na podporu snižování sociálních a ekonomických rozdílů v Evropě a posilování bilaterálních kontaktů a vzájemné spolupráce. Čtvrté období (2021–20XX) je ve stavu počátečních vyjednávání na úrovni zahraničních úřadů, kdy se stanovují prioritní dotační oblasti a celkový rozpočet pro jednotlivé státy.

Před podáním návrhu projektu za UP je nezbytný souhlas děkana a tajemníka fakulty s podáním formou zelené košilky a stručné informace k projektu. Prosíme o dodržování fakultní uzávěrky jeden týden před uzávěrkou výzvy. Návrh projektu musí být podán v elektronické podobě prostřednictvím AIS SFŽP ČR platformy, a to v soutěžní lhůtě.

Kuchařka k administraci projektů

Praktické informace pro řešitele na PřF UP.

Administrace projektů OPP PřF

Oddělení projektové podpory (OPP PřF - 3905) je podporou při podávání projektů na PřF. Poskytuje konzultace a zajišťuje administrativu spojenou s projektem v rámci evidence na UP. V případě dotazů a pochybností se neváhejte vždy obrátit na pracovníky, kteří s agendou ochotně pomohou. Pro projekty obecně platí následující postup.

Projekty v krocích:

I. Před podáním projektové žádosti

  1. Řešitel, stejně jako spoluřešitel, informuje o záměru podat projektovou žádost příslušnou referentku OPP PřF – dle poskytovatele dotace – viz web OPP PřF.
  2. Podání každé projektové žádosti (hlavní řešitelské i spoluřešitelské) schvaluje děkan a tajemnice fakulty (kvalita žádosti, dofinancování, investice). Z toho důvodu v dostatečné časové rezervě poskytne žadatel příslušné referentce informace k projektové žádosti (anotace, rozpočet včetně případného dofinancování Kč/%, realizační tým, rozpis úvazků, systém konsorciálního řízení projektu – kdo a v jakém počtu hlasují/rozhodují – pokud je toto pro projekt relevantní). Společně se zelenou košilkou (Žádost o souhlas k podání návrhu projektu poskytovateli dotace – 1 originál) podepisuje žadatel a vedoucí pracoviště. Součástí žádosti je souhlas vedoucího s případným dofinancováním (Stručné informace k projektu - 1 originál, rozsah 1 normo strana). S přípravou košilky ráda pomůže pracovnice oddělení. Oba dokumenty je třeba předat na OPP PřF osobně nebo vnitřní poštou, včetně ERMS čísla (jednacího) dokumentu (nikoliv spisu) - je-li vyžadován podpis rektora v dokumentech návrhu projektu. Termíny fakultních uzávěrek a kontaktní osoby jsou uvedeny u jednotlivých výzev v sekci Oddělení projektové podpory - výzvy a sdělení. Prosíme o dodržování fakultní uzávěrky jeden týden před uzávěrkou výzvy.
  3. Dle nařízení tajemníka fakulty musí projekty, které umožňují osobní náklady, mít zahrnutý i sociální fond 1%, tato informace musí být uvedená ve Stručných informacích k projektu, rovněž investice formou odpisů (viz všeobecné podmínky poskytovatele).
  4. Čestná prohlášení k návrhu projektu, kde je vyžadován podpis statuárního zástupce (UP) předá referentka OPP PřF od řešitele/ spoluřešitele k podpisu na PSUP (po podpisu zelené košilky vedením PřF).
  5. Pokud je součástí žádosti dodání konsorciální smlouvy, smlouvu žadatel předá na OPP PřF, které zajistí připomínky PO RUP/ PSUP přes sekretariát děkana ve lhůtě až 2 týdnů. Podepsanou smlouvu je nutné předat na OPP PřF k vložení do CES a zveřejnění v RS MVČR.
  6. Před podáním žádosti v elektronické platformě poskytovatele (např. ISTA, ISKP) je třeba z rozhodnutí vedení UP udělit přístup s právem k náhledu do návrhu projektu zaměstnanci PSUP (ludmila.hrabakova@upol.cz).
  7. Podání žádostí v online platformách zajišťuje řešitel. Odeslání projektové žádosti ve finální (tištěné) podobě či potvrzení o podání projektu (online) datovou zprávou zajišťuje příslušná referentka OPP PřF. U Potvrzení podání elektronického návrhu projektu do ISTA nikdy neměňte název souboru a zašlete jej mailem tak, jak jej vygenerujete příslušné referentce, která zajistí odeslání datovou schránkou. Podatelna UP přijímá zásilky k odeslání datovou schránkou každý pracovní den do 13 hodin.
  8. OPP PřF prosí řešitele a spoluřešitele o informaci v případě, že návrh projektu po schválení zelené košilky nebyl podán u poskytovatele.
  9. V rámci některých veřejných soutěží může být subjekt (IČO) uchazečem pouze v jednom návrhu projektu bez ohledu na jeho roli (hlavního uchazeče nebo dalšího účastníka), např. Norské fondy. Bývá uvedeno v zadávací dokumentaci.

II. Realizace projektu

  1. V termínech daných zadávací dokumentací či pokyny poskytovatele je nezbytné zajistit podpis smlouvy o řešení projektu tzv. poskytovatelská či grantová smlouva – zasílá poskytovatel dotace. Poskytovatelskou smlouvu či dodatek nepřipomínkuje právní oddělení, na tento typ smluv UP může pouze přistoupit, nikoli ji měnit. Smlouvu podepisuje rektor (statutární zástupce), příp. jeho pověřený zástup s uděleným zmocněním, v některých případech i řešitel (dle zadání poskytovatele).
  2. Znění veškerých dalších smluv – o spolupráci na řešení části projektu (tzv. spoluřešitelské či účastnické smlouvy), konsorciálních, spoluřešitelských dodatků ke smlouvám a dalších – připomínkuje před podpisem zúčastněných stran Právní oddělení RUP/ PSUP (ve lhůtě až 2 týdnů) nebo se použije vzorová smlouva připravená Právním oddělením RUP (např. spoluřešitelské smlouvy k projektům GAČR). K tomuto účelu předkladatel doloží příslušnou dokumentaci (projektovou smlouvu, zadávací dokumentaci, návrh spoluřešitelské smlouvy apod.).
  3. Podpis veškerých smluv a dodatků zajištuje řešitelům i spoluřešitelům OPP PřF (příslušná referentka). K tomuto účelu předkladatel doloží na OPP PřF řádnou dokumentaci (projektovou smlouvu, zadávací dokumentaci, návrh spoluřešitelské smlouvy apod.) a také formulář (košilku) nezbytný k podpisu rektora/statutárního zástupce a k vložení smlouvy/dodatku do CES a RS MVČR. Projektové smlouvy zpravidla podepisuje statutární zástupce (rektor) či jím pověřená osoba.
  4. Řádně vyplněný formulář – tzv. elektronickou košilku (košilka ke smlouvě - Formulář žádosti o podpis smlouvy rektorem, košilka k dodatku - Formulář žádosti o podpis dodatku rektorem), kterou podepisuje řešitel/spoluřešitel projektu (PřF) a vedoucí pracoviště (PřF), je třeba předat na OPP PřF osobně nebo vnitřní poštou, včetně ERMS čísla dokumentu. Vzor k náhledu. Elektronickou košilku lze vyhledat cestou Portál UP - Smlouvy - Formuláře žádosti o podpis - tlačítko +Přidat - formulář (smlouva/ dodatek).
  5. Finální verze smlouvy (tj. smlouva podepsaná všemi účastníky včetně všech povinných příloh - dle formulace na smlouvě) musí být neprodleně předána na oddělení OPP PřF, které zajistí vložení smlouvy/dodatku do CES (centrální evidence smluv UP) a následně informuje o vložení do CES předkladatele smlouvy. Po zveřejnění smlouvy v CES je smlouva zveřejněna také v RS MVČR (Registru smluv Ministerstva vnitra České republiky), pokud předkladatel smlouvy neuplatní jednu z výjimek a smlouva/dodatek nemusí být v RS MVČR zveřejněn (např. plnění smlouvy výhradně v zahraničí). Předkladatel smlouvy/dodatku je o zveřejnění informován prostřednictvím automaticky vygenerovaného e-mailu. O vložení smlouvy/dodatku do CES informuje řešitele/spoluřešitele mailem klíčový uživatel PřF.
  6. Dle Zákona o registru (340/2015 Sb.) nabývají smlouvy/dodatky účinnosti až s datem zveřejnění v RS MVČR.
  7. Lhůta k odeslání smlouvy/dodatku do RS MVČR činí podle zákona o registru smluv maximálně 30 dní od uzavření smlouvy/dodatku, tj. od data posledního podpisu uvedeného ve smlouvě/dodatku. Dále platí, že v případě, že smlouva/ dodatek není zveřejněn v RS MVČR nejpozději do tří měsíců od data posledního podpisu, pozbývá platnosti. Důsledkem mohou být sankce ze strany poskytovatele.
  8. Za evidenci smluv/dodatků je na PřF odpovědný zaměstnanec, klíčový uživatel (Mgr. Silvie Šavrňáková,  silvie.savrnakova@upol.cz, tel. 585 634 011). V případě dotazů, pochybností či požadavku na začernění vybraných pasáží ve smlouvě/dodatku ji kontaktujte e-mailem.
  9. Obecná pravidla a postup pro vedení evidence smluv (a dodatků) na upravuje vnitřní norma UP R-B-22/08, která je závazná pro všechny zaměstnance UP.
  10. Originály smluv a dodatků jsou zasílány prostřednictvím oddělení OPP PřF k archivaci na Právní oddělení RUP. Od  března 2023 originály smluv/ dodatků již nejsou ukládány na PO RUP a tato pivinnost neplatí.
  11. K samotné realizaci projektu je ze strany řešitele/spoluřešitele nezbytná znalost podmínek realizace projektu - zadávací dokumentace, všeobecné podmínky a další přílohy a metodické pokyny vydané poskytovatelem dotace.
  12. Řešitel/spoluřešitel před zahájením realizace projektu kontaktuje ekonomické oddělení (Ing. D. Kopecká) k přidělení SPP prvku projektu a personální oddělení (Mgr. V. Vašková, V. Caletková) k zajištění pracovních smluv, dohod o změně PS, návrhu na změnu mzdového zařazení a také popisu pracovní činnosti pracovníků projektu.

III. Správa SPP k projektu v SAP v modulu Controlling. Controlling je systém řízení i nástroj řízení, který poskytuje informace pro správná manažerská rozhodnutí. Hlavním cílem controllingu je rychlé získání informací, které vede k efektivnímu řízení. Analýza, hodnocení a předvídání vývoje organizace. Controlling pomáhá pochopit minulost a naplánovat budoucnost.

  1. Přidělení SPP prvku – požádání Ing. Kopecké mailem (dagmar.kopecka@upol.cz, kl. 4054, vedoucí EO (Ekonomické oddělení) PřF).
  2. Kontaktovat CVT ke zpřístupnění SPP prvku dalším osobám (M. Srovnal, miroslav.srovnal@upol.cz, kl. 1820).
  3. TA ČR podporu vyplácí do 60 dnů od nabytí účinnosti Smlouvy o poskytnutí podpory, hlavní řešitel je povinnen zaslat část dotace dalším spoluřešitelům dle znění závazných parametrů.
  4. Hlídání rozpočtu v SAP CJI3 Projekty (skutečné čerpání dle nákladových druhů).
  5. Dofinancování (každoročně i ve víceletém projektu). Je třeba vypracovat žádost (podepíše  vedoucí  katedry) a poslat Ing. Kopecké.
  6. Odvod režií (každoročně i ve víceletém projektu). Jakmile přijde dotace od poskytovatele je třeba vypracovat žádost na odvod režií (podepíše řešitel projektu) a poslat Ing. Kopecké.
  7. Úroky z dotace (každoročně i ve víceletém projektu) na běžném účtu UPOL. Vrácení poskytovateli, pokud je povinnost dle všeobecných podmínek programu (TA ČR, Ministerstvo vnitra) do 20. ledna. Výše úroků může stoupat či klesat, aktuální sazby poskytne Ing. Kopecká (EO PřF). Je třeba vypracovat žádost (podepíše řešitel projektu) a poslat Ing. Kopecké.
  8. Převod části dotace spoluřešiteli/spoluřešitelům. Je třeba vypracovat žádost (podepíše řešitel projektu) a poslat Ing. Kopecké.
  9. Na zboží a služby je třeba vytvořit objednávku v SAP, workflow:
  • a. SAP ME51N Založení požadavku na objednávku (přístup nastaví M. Srovnal, kl. 1820). Je třeba zadat objednávku do SAPu.
  • b. Zpracovaná objednávka přijde od H. Pořízkové nebo od H. Vrzalové (EO PřF). V případě nákupu zboží se k objednávce musí připojit cenová nabídka od dodavatele.
  • c. K tomu musí být Žádost o úhradu (karta, převod, faktura) vyplněnou zanést na EO. Lze  stáhnout na www.prf.upol.cz – Zaměstnanci - Předpisy a formuláře EO - Žádost o úhradu. Zahraniční objednávky řeší P. Štecová, tuzemské K. Drozdová (EO PřF) – platba kartou a převodem.
  • d. Platba na fakturu. Dodavateli je třeba poslat zpracovanou objednávku a on vystaví fakturu. Faktura se předá sekretářce.

Body a) až d) většinou řeší sekretářka katedry/pracoviště.

IV. Plánování projektů v SAP. V rámci controllingu lze vkládat finanční plány poskytovatelů dotací do SAPu pro následné sledování reálného čerpání v konkrétních kategoriích (UP) v souladu s plánem (poskytovatel):

  1. Návody jsou dostupné v Portálu následující cestou. Dlaždice UPShare – Týmové weby – SAP – Uživatelská příručka SAPu – bod č. 4 Modul CO Controlling – bod č. 4.5 Plánování.
  2. Řešitel pro přístup do jednotlivých modulů SAPu vytvoří žádost v Portálu a odešle. Dlaždice ELF Formulář – typ žádosti Ostatní formuláře – Žádost o přístup k agendám SAPu.
  3. Vytvoření finančního plánu k SPP prvku projektu např. TA ČR v SAPu. Přihlášení do SAPu – Menu: Plánování – ZCOPL: Plánování nákladů a výnosů – Vyvolání varianty – Vytvořil: koudelko – Hodiny – výběr /PLÁN TAČR – potvrdit. Vložení plánu v Kč dle zadávací dokumentace a uložení disketou.
  4. Kontrola upraveného plánu v SAPu. Hospodaření střediska – ZCO1: Přehled za profitcentra a zdroje – Vyvolání varianty – Vytvořil: koudelko – Hodiny – výběr /PLAN_TAČR – vyplnit SPP prvek – Hodiny – CO report 01 – Přehled za profitcentra a zdroje – kontrola plánu a skutečnosti dle zdrojů v SAPu za vybraný rok dle dokumentace poskytovatele a vlastních nákladů na SPP prvku.

V. Povinnosti a tipy k projektu

  1. K dílčím zprávám, závěrečným zprávám, zprávám o činnosti, zprávám o realizaci projektu a plným mocím je třeba dodat na OPP PřF žlutou košilku (Formulář žádosti o podpis Monitorovací (příp. jiné) zprávy k projektu - podepsanou řešitelem a vedoucím pracoviště, včetně ERMS), nebo je-li vyžadován podpis statutára na dokumentech ke zprávě.
  2. Průběžné zprávy TA ČR za příslušný rok je nutno odevzdat vždy do 30. ledna do ISTY a současně i datovou schránkou poskytovateli z pozice hlavního řešitele za celý projekt (a všechny spoluřešitele). Zprávu řešitel zašle referentce OPP a ta zajistí její řádné odeslání včetně následné doručenky.
  3. Závěrečnou zprávu je třeba vyplnit a zaslat (hlavní řešitel) datovou schránkou nejdéle 30 kalendářních dnů ode dne ukončení řešení projektu. Platí podobný postup jako u průběžné zprávy.
  4. Pokud dojde během řešení projektu ke změně původního návrhu projektu, musí řešitel o této změně poskytovatele informovat v souladu se zadávací dokumentací či směrnicemi poskytovatele, ideálně obratem. Dotazy lze vznášet přímo poskytovateli formou mailu či helpdesku, či manažerovi projektu poskytovatele (TA ČR - kontakt v ISTě). Dle konkrétních podmínek jednotlivých poskytovatelů dotace – viz informace na webových stránkách poskytovatelů (zadávací dokumentace, všeobecné podmínky apod.) a OPP PřF.
  5. V případě vratek a pokut je třeba k datové zprávě poskytovatele přidat formulář ekonomického oddělení Žádost o úhradu a předat k zajištění platby na fakultě.
  6. Udržitelnost projektu. Délku trvání a způsob plnění definuje poskytovatel, a je závazná pro řešitele (UP/fakulty) dle znění v příslušných dokumentech k projektu daného poskytovatele (zadávací dokumentace, smlouvy, web apod.). Např. GA ČR má v poskytovatelských smlouvách uvedenou větu: "Platnost a účinnost této Smlouvy končí uplynutím 720 dnů od data ukončení řešení Projektu." Platnost smlouvy tedy končí datem stanoveným ve smlouvě, plus přičteno 720 dní ke dni ukončení projektu. U AZV (Min. zdravotnictví) se může jednat o dobu 180 dnů od data ukončení řešení projektu.
  7. Vkládání výsledků z projektu do univerzitní platformy OBD (a následně do celostátní platformy RIV) je potřeba dokončit vždy do 15. února příslušného roku. Na každé katedře je pověřená osoba, která poskytne metodickou podporu k práci s OBD. Informace poskytne také vedoucí katedry/pracoviště. Platforma OBD je dostupná v Portálu UP, návody jsou dostupné na UPWiki (v portálu dlaždice Nápověda/Helpdesk).
  8. Je-li výsledkem projektu publikace nebo výsledek vyžaduje ISBN (např. metodika), je možné využít služeb Vydavatelství Univerzity Palackého. Postup včetně formuláře (Návrhový list - objednávka vydání publikace (pro fakultní ediční komise)) jsou na webu vydavatelství v části Jak vydat knihu. Objednávka je v rámci univerzity řešená vnitrofakturou, což nemusí být v souladu s pravidly projektu (nutno vždy kontrolovat). Příjem návrhového listu a příslušné informace poskytne ediční referentka PřF UP Bc. Krudencová (barbora.krudencova@upol.cz, kl. 4155). Je-li výstupem projektu publikace je ideální řešit dodavatelskou fakturou z jiného vydavatelství.  V případě uplatnění vnitrofaktur je ideální konzultovat konkrétní případ s poskytovatelem a EO PřF. U Min. zemědělství, v NAZV 2025 je ve Všeobecných podmínkách na str. 9: „4. Ostatní náklady: a) náklady na materiál, dodávky a podobné výrobky využívané při řešení projektu, přičemž za dodávky jsou považovány nákupy zboží i služeb. Pokud se jedná o vnitropodnikové služby, které jsou doložené interním dokladem (např. výdejkou ze skladu), lze považovat za způsobilé náklady pouze při doložení interní směrnice na oceňování zásob a faktur za nákup materiálu z předchozího období a aktivaci vnitropodnikových služeb.“ Interní směrnicí je vnitřní norma UP K-B-23/02. Např. publikace jsou definovány jako materiál. Sazby DPH jsou od 1.1.2024: 0 % knihy, sborníky, e-knihy včetně za přidělení ISBN, dotisky knih, brožury, CD zvukové, omalovánky, mapy; 12 % periodika, časopisy, časopis e-kniha, recybloky, univ. desky; 21 %  katalogy, tisky, služby.
  9. Odpisy dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku (dle konkrétních podmínek jednotlivých poskytovatelů dotace). Např. u TA ČR, MZE (Všeobecné podmínky) platí, že část ročních odpisů dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku ve výši odpovídající délce období a podílu skutečného užití tohoto majetku pro řešení projektu, který nebyl pořízen z veřejných prostředků, pokud nejsou odpisy hmotného majetku součástí nepřímých nákladů. Podíl odpisů na projekt je možné počítat jak z účetních odpisů, tak z odpisů dle zákona o daních z příjmů, přičemž účetní odpisy nesmí být vyšší, než odpisy dle zákona o daních z příjmů. Více také vnitřní norma UP B3-15/2MPK-ÚZ01 o dlouhodobemém hmotném a nehmotném majetku. Účetní odpisy se začnou účtovat po zaplacení faktury a zařazení investice do majetku (řídí se datem nákupu, instalace přístroje, zaškolení obsluhy). Podle zmíněné vnitřní normy se účetní odpisy realizují podle odpisového plánu UP, u vybraných technických zařízení (např. ID třídy 2205) je účetní odpis 6,66 roků (15%/rok). Pokud je přístroj v hodnotě např. 100.000 Kč nakoupen v říjnu daného roku (s ohledem na náklady projektu) je možné nárokovat úč. odpisy pouze z měsíců (říjen, listopad, prosinec) např. 100.000 Kč/0,15/12(12 měsíců v roce)x3(měsíce pro odpisy v projektu)=3.750Kč v daném roce. Investice nad 80.000 Kč je třeba zapsat do Stručné informace k projektu před jeho podáním. Po udělení dotace je třeba podat Žádost o novou investiční položku k rukám pana děkana, nechat schválit a zavést do plánu investic jako investici pořízenou z prostředků FRIM (zdroj 80). Příkazce operace (SAP) vyplní Formulář s požadavky pro zadávání veřejné zakázky (Portál - ELF/Formuláře - Ostatní formuláře) a odešle na Oddělení veřejných zakázek (OVZ). Řešitel si investici do 749.999 Kč řeší sám, od 750.000 Kč vyřizuje OVZ, viz vnitřní norma UP R-B-20/28-ÚZ03. Faktury vloží do SAP sekretářka katedry. Žádost o odpisy zpětně volnou formou (přeúčtování odpisů na SPP prvek) za daný rok je nutno podat Ing. Kopecké do prosince daného roku.
  10. Subdodávky (kategoriemi uznaných nákladů, TA ČR, Všeobecné podmínky v. 7, 8). Náklady na subdodávky představují náklady na služby výzkumné povahy. Dodavatelem subdodávek nesmí být člen řešitelského týmu nebo osoba spojená s příjemcem. Náklady na subdodávky jsou omezeny 20 % z celkových uznaných nákladů všech účastníků projektu za celou dobu řešení; to neplatí ve veřejné zakázce ve výzkumu, vývoji a inovacích, kde tyto náklady může poskytovatel v souladu se ZZVZ omezit věcně v zadávacích podmínkách. Náklady, které nesplňují definici subdodávek, je nutné vykazovat v rámci kategorie “Ostatní přímé náklady“ (viz. Výklad podmínek uznatelnosti nákladů, str. 19). Více také vnitřní norma UP R-B-20/28-ÚZ03 o zadávání veřejných zakázek (str. 9, článek VII.). VZMR na dodávky a služby s předpokládanou hodnotou nižší než 750 000 Kč bez DPH. Oprávněná osoba je povinna vždy prokázat hospodárnost vynaložených výdajů, a to například formou prokazatelného průzkumu trhu nebo jiným vhodným způsobem doložení přiměřenosti nákladů (průzkumem trhu, poptávkou, printscreenem cen z veřejně dostupných zdrojů, srovnáním obdobných zakázek, rámcovým přehledem obvyklých cen na trhu, nebo jinou věrohodnou formou). Je tedy na uvážení příkazce operace, jaký způsob zvolí, přičemž důležitý je výsledek – prokazatelnost hospodárného vynaložení prostředků. Současně platí, že má-li dotační titul svá vlastní pravidla a podmínky, které jsou přísnější, je nutné dodržovat tyto přísnější podmínky. Informace poskytne Oddělení veřejných zakázek (RUP).
  11. Správu výzkumných dat je možné řešit na www.zenodo.org, zde lze přidávat data (cca do 8 tera-) dle oborů nebo založit vlastní skupinu. Více k tématu Open Science na stránkách Akademie věd ČR.
  12. UP je plátcem DPH, ale nemá zákonný nárok na odpočet DPH ve vztahu k aktivitám projektu. 

Praktické informace pro řešitele

CES centrální evidence smluv - obecná pravidla a závazný postup pro vedení evidence smluv (a dodatků) na UP upravuje směrnice rektora UP.

Registr smluv - vyhledávání zveřejněných smluv na stránkách MVČR smlouvy.gov.cz/vyhledavani

SPP prvek je přidělen ke každému projektu (Ing. Kopecká) a řešitel má možnost sledovat čerpání rozpočtu na projektu, a to prostřednictvím Portálu UP. Po přihlášení na portal.upol.cz se vpravo, v jedné z nabídek, objeví „SAP“. Po rozkliknutí této nabídky se řešitel dostane na stránku, kde vlevo vybere možnost „Čerpání SPP prvků“. Tam by měly být k dispozici ty SPP prvky projektů, které má řešitel přiděleny na svoje jméno (hlavní řešitel projektu). Následně zadá období, za které požaduje stav čerpání zjistit. Sjetina ze SAP obsahuje položky naúčtované na daný SPP prvek.

Právní oddělení UP prosí, v případě nutnosti kontroly jakékoliv smlouvy vázané na projekt, o dodání veškerých potřebných podkladů jako jsou návrh projektu, zadávací dokumentace, smlouva o podpoře, všeobecné podmínky, závazné parametry, typ soutěže/poskytovatel, rozhodnutí.

Školení pro pracovníky projektu, byť by se jednalo o odborné školení, není uznatelným nákladem. Náklady na konferenci jsou uznatelným nákladem pouze v případě aktivní účasti na konferenci a pouze ve dnech konání konference.

 

Projektový tým

Ing. Bc. Tea Pokorná
projektová manažerka
585 634 022, 720 072 507
tea.pokorna@upol.cz

agenda: Horizon Europe, projekty MŠMT, OP JAK, OP ŽP, ITI olomoucké aglomerace, Mezinárodní visegradský fond, Interreg

Mgr. Silvie Šavrňáková, MBA
projektová referentka
585 634 011, 737 109 826
silvie.savrnakova@upol.cz

agenda: CES, projekty TA ČR, projekty Ministerstva průmyslu a obchodu (OP PIK, OP TAK, Národní plán obnovy), Ministerstva zemědělství, Ministerstva kultury, Ministerstva vnitra, Ministerstva financí (Fondy EHP a Norska), Ministerstva životního prostředí a Ministerstva zahraničních věcí (Česká rozvojová agentura), Juniorské projekty UP

Mgr. Ľubica Korcanová
projektová referentka
585 634 051
lubica.korcanova@upol.cz

agenda: projekty GA ČR, Ministerstva zdravotnictví (AZV), IGA, OP JAK – ERDF

Ing. Libor Hájek
referent komunikace a marketingu
585 634 076, 602 755 560
libor.hajek@upol.cz

agenda: administrativní a smluvní podpora zakázek smluvního výzkumu (včetně licencování) a při získávání dotační podpory na spolupráci s firmami nebo při dopracování komerčně nadějných výsledků vědy a výzkumu, administrace duševního resp. průmyslového vlastnictví nových vědeckých a výzkumných výsledků v souladu se směrnicí UP

Nastavení cookies a ochrany soukromí

Na našich webových stránkách používáme soubory cookies a případné další síťové identifikátory, které mohou obsahovat osobní údaje (např. jak procházíte naše stránky). My a někteří poskytovatelé námi využívaných služeb, máme k těmto údajům ve Vašem zařízení přístup nebo je ukládáme. Tyto údaje nám pomáhají provozovat a zlepšovat naše služby. Pro některé účely zpracování takto získaných údajů je vyžadován Váš souhlas. Svůj souhlas můžete kdykoliv změnit nebo odvolat (odkaz najdete v patě stránek).

(Technické cookies nezbytné pro fungování stránek. Neobsahují žádné identifikační údaje.)
(Slouží ke statistickým účelům - měření a analýze návštěvnosti. Sbírají pouze anonymní data.)
(Jsou určeny pro propagační účely, měření úspěšnosti propagačních kampaní apod.)